Számosa kiszervezés okaitbizonyos típusú munkafunkciók. A cégtulajdonosok és vállalatok ezt az opciót választják, hogy pénzt takarítsanak meg a vállalati működés során, a céget versenyképesebb helyzetbe tereljék, és a munkaerővel kapcsolatos kérdéseket megoldják anélkül, hogy több alkalmazott felvételére lenne szükség.
1. Csökkentse a működési költségeket
A vállalat kiszervezésének legnagyobb motiváló oka a pénzmegtakarítás. Sok oka van annak, hogy egy vállalat csökkenteni szeretné a működési költségeket. Probléma lehet a szállítóval vagy az anyagköltség növekedésével, és a vállalatnak csökkentenie kell a költségeket, hogy versenyképes maradjon termékeivel. Egy másik ok lehet aleépíteni kellegyesülés vagy felvásárlás miatt.
kapcsolódó cikkek- A vállalati elbocsátások okai
- A munkaképzés típusai
- Munkahelyi képzési módszerek
2. Spóroljon az edzés költségein
Az összességen belüla kiszervezés költségmegtakarítása, a vállalat béreket, juttatásokat és képzési költségeket is megtakarít. Az új alkalmazottak képzési ideje megszűnik, amikor a szakmunkások az első napon azonnal léphetnek a pozícióba.
hány évesen költözhet el
3. Szabadítson fel forrásokat
Előfordulhat, hogy egy vállalatnak ki kell szerveznie egy részleget annak érdekében, hogy felszabadítsa más projektekhez szükséges szakértőket. Az üzleti bővítés gyakran megköveteli a meglévő személyzet további feladatait, és a kiszervezés jó megoldás arra, hogy túl kevés személyzet álljon rendelkezésre az új igények kielégítéséhez. Alapján Business.com , néhány vállalat a kiszervezést használja a tőke felszabadításának egyik módjaként, így befektethető a vállalat más területeire.
4. Vállalati szerkezetátalakítás
Előfordulhat, hogy a vállalati üzleti modellt át kell alakítani. A meglévő személyzet feladatai megváltozhattak a fontos munkakörök betöltése érdekében. Ahelyett, hogy több szakértőt alkalmazna a munkahelyek betöltésére, néhány vállalat jobb megoldásnak tekinti a kiszervezést. A Forbes egyetért hogy a kiszervezés több lehetőséget kínál a vállalatoknak a szakértők és más tehetségek számára.
5. A termelékenység és a hatékonyság javítása
Lehet, hogy egy vállalat munkaerő-elosztással keresi a hatékonyságának javítását. Ez lehet a gyártás, ahol nagyobb szakértelem van a vállalaton kívül. Például egy laptop cég többet találhatnyereséges kiszerveznielektronikus alkatrészek gyártása OEM-nek (eredeti berendezésgyártónak), ahelyett, hogy házon belüli gyártást próbálna meg.
6. Csökkentse az üzleti kockázatot
Vannak esetek, amikor a vállalatok nem akarják vállalni egy adott funkció terheit, és kiszervezéssel rájönnek, hogy csökkenthetik a pénzügyi kockázatokat. Ez különösen igaz, ha a vállalat egy adott szolgáltatásban nagy tapasztalattal rendelkező kiszervezéshez fordul.
7. Teljesítse a megfelelési követelményeket
A Wall Street Journal leírja, hogy a megfelelési követelményeknek eleget tevő vállalat hogyan dönthet úgy, hogy kiszervezi a megfelelőségi csoportot, ahelyett, hogy stresszt okozna meglévő dolgozóinak. Ez áttekintést igényel, mivel átadta az ilyen típusúA harmadik fél iránti felelősség kockázattal járezt ellensúlyozhatja az a tapasztalat és képesség hiánya, hogy a vállalat képes legyen megfelelni a megfelelési követelményeknek.
hogyan kell megtisztítani egy szövet kocsi pénztárcáját
8. Alacsonyabb bérigények
Számos kiszervező cég, valamint magánszemély ugyanolyan házon belüli szolgáltatásokat nyújthat alacsonyabb költségek mellett. Ez megmenti a vállalatokat attól, hogy magasabb fizetési rátával vegyenek fel személyzetet.
9. Adókedvezmények
A Lexology szerint , a 2017. évi adócsökkentésről és munkahelyekről szóló törvény arra ösztönözheti a vállalatokat, hogy a külföldi országokban kihelyezett munkahelyeket házon belül hozzák vissza az Egyesült Államokba. Sok múlik a vállalati struktúrán és a kiszervezett szolgáltatásokon.
10. Áttérés új rendszerekre
Egy vállalat az új számítógépes rendszerre vagy a gyártási rendszerre való áttérés nehézségei között találhatja magát. Lehetséges, hogy a vállalat kiszervezi a házon belüli tehetségek telepítéséért és képzéséért felelős pozíciókat. Ez ideiglenes kiszervezés lehet az üzleti tevékenység megszakítás nélküli folytonosságának biztosítása érdekében.
11. A piaci részesedés elvesztése
A vállalat kiszervezheti a piaci részesedése versenyhelyzetbe kerülése miatt. Bizonyos esetekben a vállalat dönthet úgy, hogy kiszervezi értékesítési osztályát.
hogy néz ki a kitágult méhnyak
12. Szakosodott funkciók és szolgáltatások
Egyes vállalatok azt tapasztalhatják, hogy a speciális funkciók és szolgáltatások kiszervezése költséghatékonyabb. Például egy vállalat, amely cafeteriat kíván biztosítani az alkalmazottak számára, valószínűleg kiszervezi a professzionális vendéglátó-ipari szolgáltatást. Ugyanígy a vállalatok dönthetnek úgy iskiszervezik informatikai igényeiket.
Ismerje meg a kiszervezés okait
Számos oka lehet annak, hogy egy vállalat kiszervezi. A kiszervezés továbbra is a költséghatékony munkaerő-megoldásokat igénylő vállalatok választása.
